UMA ANÁLISE QUALITATIVA SOBRE FORMAÇÃO HUMANISTA, LIDERANÇA E INTEGRAÇÃO ENTRE TEORIA E PRÁTICA NA EDUCAÇÃO SUPERIOR

Autores

  • Gustavo Scotta Faculdade Antonio Meneghetti (AMF)
  • Vonia Engel Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) / Universidade do Algarve (UAlg / Portugal) / Faculdade Antonio Meneghetti (AMF)

DOI:

https://doi.org/10.18815/revbo.v6i09.159

Palavras-chave:

Formação humanista; Liderança; Ontopsicologia; Educação superior; Integração teoria-prática.

Resumo

O presente estudo analisa as contribuições do Laboratório Hard Cases: o encontro entre a Administração e a Ontopsicologia para a formação humanista, liderística, acadêmica e empreendedora de estudantes do ensino superior. A pesquisa caracteriza-se como qualitativa, descritiva e desenvolvida por meio de estudo de caso, tendo como unidade de análise o Laboratório vinculado ao Bacharelado em Administração da Antonio Meneghetti Faculdade. A coleta de dados ocorreu por meio de análise documental, observação participante e aplicação de questionário misto a estudantes, professores e egressos envolvidos no projeto. Os dados foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo. Os resultados evidenciam que o Laboratório constitui uma experiência interdisciplinar capaz de integrar conhecimentos da Administração e da Ontopsicologia, promovendo o desenvolvimento de competências críticas, científicas, empreendedoras e liderísticas. Destacam-se a aproximação entre teoria e prática organizacional por meio da análise de casos empresariais reais, o fortalecimento da produção científica, o desenvolvimento do protagonismo estudantil e a ampliação da compreensão dos processos de liderança e desenvolvimento humano. Os participantes reconheceram o projeto como uma experiência inovadora de aprendizagem, capaz de contribuir para uma formação mais integral, ética e estrategicamente orientada. Conclui-se que o Laboratório Hard Cases representa uma proposta educacional alinhada às demandas contemporâneas da educação superior, favorecendo a formação de lideranças conscientes, autênticas e preparadas para atuar em contextos organizacionais complexos.

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Biografia do Autor

Gustavo Scotta, Faculdade Antonio Meneghetti (AMF)

Especializando em Ciência de Dados e Big Data Analytics e em Educação 5.0: Metodologias Ativas, Tecnologias Disruptivas e Inovação Acadêmica pela Faculdade Censupeg, Graduado em Administração pela Faculdade Antonio Meneghetti (AMF).

Vonia Engel, Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) / Universidade do Algarve (UAlg / Portugal) / Faculdade Antonio Meneghetti (AMF)

Possui Graduação em Ciências Econômicas pela Universidade de Santa Cruz do Sul (2005), Mestrado em Desenvolvimento Regional pela Universidade de Santa Cruz do Sul (2010), Doutorado em Desenvolvimento Regional pela Universidade de Santa Cruz do Sul (2018) e Doutorado em Desenvolvimento Regional pela Universidade do Algarve (2017), Portugal, com Pós-Doutorado na Universidade de Santa Cruz do Sul, com a seguinte linha temática: Mapeamento dos hospitais do Rio Grande do Sul para identificar a incorporação de inovações. Atua principalmente nos seguintes temas: Desenvolvimento regional; desenvolvimento sustentável, inovação tecnológica, gestão financeira. Professora horista na Faculdade Antonio Meneghetti (AMF), nos cursos de Administração, Contabilidade, Direito.

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Publicado

2026-07-02

Como Citar

Scotta, G., & Engel, V. (2026). UMA ANÁLISE QUALITATIVA SOBRE FORMAÇÃO HUMANISTA, LIDERANÇA E INTEGRAÇÃO ENTRE TEORIA E PRÁTICA NA EDUCAÇÃO SUPERIOR. Revista Brasileira De Ontopsicologia - Brazilian Journal of Ontopsychology, 6(09), 71–94. https://doi.org/10.18815/revbo.v6i09.159